文化赋能
“对深圳来说，参与国际城市竞争，文化产业是可持续发展能力的决定性因素之一。”深圳市社会科学院副院长王为理认为，城市按照自身文化发展的内在逻辑创造新的资源，赋予新的活力，这在世界城市发展史上已经屡见不鲜。
此刻，深圳正在这条可持续的道路上大步前行。
金黄的油菜花，深红的百日草。蝴蝶在花间飞舞，农民在田中劳作。2019年春节，两千亩花海悄然绽放在深圳郊外的光明小镇欢乐田园，每天吸引5万多名游客。
欢乐田园和世界之窗、锦绣中华等知名主题景区都是出自华侨城集团的大手笔。作为与深圳经济特区共同成长的中央企业，华侨城在早期“旅游+地产”的创业模式成功后，积极探索“文化+旅游+城镇化”的新型业态，成为深圳推动“文化+”产业新模式，为文化产业发展探索有效路径提供了生动实践。
以欢乐田园为例，这里最早曾是广东省国营光明农场。随着市场经济的快速发展，农场难以为继，10多次的体制变更也没能找到一条光明的出路。2017年年底，华侨城集团与原光明集团和地方政府签订增资扩股协议，控股了光明集团，为这家历史悠久的国企注入了全新的理念和强劲的动力。
新组建的光明集团董事长倪明涛告诉记者，并不是建个景区那么简单，而是针对这个新兴的城区所缺少的产业引导、城市配套和环境支撑，建设一个国际知名的生态农业旅游小镇，倡导新的生活方式。与其他文化积淀深厚的特色小镇不同，光明小镇体现的是一种更广泛的文化。小镇一方面尊重并挖掘当地积累多年的国营农场文化、华侨文化、岭南文化，另一方面因地制宜开发符合时代需求的文化旅游产品。
正是因为有华侨城这样的文化领军企业，又有数万家规模不一但都各有所长的市场主体，在“文化+科技”“文化+互联网”“文化+创意”“文化+金融”“文化+旅游”等各领域积极探索新业态和新模式，使深圳能够在贫瘠的文化土壤上，开拓出具有丰盈形态的文化生态。2018年，深圳文化创意产业增加值2621.77亿元，占GDP的比重超过10%，逐步形成以质量型内涵式发展为特征的现代文化产业体系。
新时代，新使命，新担当，透过深圳这扇改革开放的窗口，我们见到的不只是高楼大厦，更是文化散发出的无限光明。
(本报记者 严圣禾 党文婷)
